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西煤机公司大干二季度确保“双过半”

作者:息惠丽 时间:2019-05-28 浏览?#38382;?021

进入二季度以来,西煤机公司紧盯质量效益双提升目标,进一步突出重点、强化措施,全面推进各项工作,大干实干二季度,确保上半年各项目标任务实现“双过半”。

今年以来,西煤机公司坚定不移推动高质量发展,一季度多项经营指标刷新历史同期纪录,各方面工作总体平稳、开局良好,实现首季开门红,为做好全年工作打下良好基础。


生产如火如荼

为确保生产任务的完成,该公司成立了以总经理为组长的“大干二季度”安全生产会战领导小组,办公室设在生产技术部,负责会战方案策划、资源调动及日常事务的协调处理等。各分公司立足实际,对人员和设备进行细化合理配置,并根据生产会战总纲和要求,分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解,严密组织,密切跟进,确保生产高效运行。

在西煤机公司各分公司的生产现场,是一片井然有序的繁忙景象。笔者看到,工人师傅们在机器前紧张忙碌的进行生产作业,一个个零件从机械设备上源源?#27426;?#30340;被生产出来。

为及时完成大干二季度生产任务,保证产品及时交付用户单位,该公司集中资源和力量,想方设法提升一线有效工作时间,一方面通过关键设备二班制,工艺优化,最大限度提升设备利用率和运转率。另一方面优化生产组织,做好各项任务的上传下达,要求各生产?#26041;?#20570;到“有安排”“有检查”“有落实?#20445;?#36890;过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产,提高各分公司生产管理水?#33014;?#29983;产效率,确保市场重点用户主机?#22242;?#20214;的按期及时供应。


项目紧锣密鼓

按照领导小组--会战办公室--各生产分公司上下联动,紧紧围绕《“大干二季度”安全生产会战实施方案》制定的重点项目、每月产值2500万配件等重点会战任务,积极开展“大干二季度”生产攻坚活动,确保8.8米大采高采煤机、连采机等项目按期交货。

8.8米超大采煤机加工生产任务下达到金结分公司后,金结分公司迅速制订详细的作业计划,画图734张、编制下料零部件图纸734多张、编制数控程序146个......以Q690高强钢为主的82个焊接件,焊接温度需要在200℃时焊接,铆焊二组班组长景艳明带领班组,在高温“烤”验下,精益求精地完成着多层多道焊的每一道工序。当笔者问起,这次焊接和以往有什么不同时?景艳明憨憨一笑说“高端配件焊接要求比较高,需要在高温下进行,我们就?#24378;?#26381;困难,?#32454;?#25353;照要求干好每一件活,保证质量。”

为?#32454;?#20445;证产品质量,加快生产进度,工艺研?#20811;概?#24037;艺技术人员进驻锻压协作单位,参与8.8米超大采高采煤机的制造过程,技术人员同操作人员一起,放弃休息时间,专心做好产品质量。“咚、咚、咚……”深夜?#24378;?#29824;璨,厂房内的大灯依然映照着辛劳的身影。

?#22987;?#37096;的检验人员一边看图,一边测量,一边做好记录,对检验中存在的不符合图?#33014;?#24037;艺要求的在零件上做好标记,待整个零件检验完成后汇总发现问题,第一时间出具返修单传递给相关部门。

......

为保证各项目标任务的顺利完成,“大干二季度”安全生产会战期间,该公司以月末产值完成额为依据,进行月度考核。同时,按月以配件产值2500万为基数进行考核,每超产1%奖励3万元,“大干二季度”生产会战的奖励激励按月兑现,有效促进各项目标任务高标准、高质量、高效率完成,确保上半年各项目标任务顺利实现。(息惠丽)

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